1996年～2002年任职华为技术有限公司历任人力资源部副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目任职资格管理项目私募与上市筹备项目等。

随着时代变化急剧加速、市场竞争日益激烈，组织能力相关的学习正在受到越来越多国内企业的重视。 而作为在组织能力建设方面最具标杆性的企业之一，华为正在被越来越多 ...

May 10, 2022 · 任正非说过一句很有名的话：“把眼睛对着客户，屁股对着领导”，这是华为干部的第一条准则，也是很典型的以客户为中心。不是领导说了算，所以不需要拍领导马 ...

Dec 23, 2019 · 吴建国作为一个华为老人，曾经担任过华为HR副总裁，深度参与过华为管理体系的搭建和运营。离开华为后，他开始担任管理咨询顾问，帮助很多企业梳理自己的 ...

吴建国先生曾服务于华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职，是华为人才管理体系的构建者之一。著有管理畅销书《华为团队工作法》及《华为 ...

Sep 28, 2023 · 第一，优秀员工的主动流失率。优秀员工主动流失率越来越高，肯定不是什么好事，因为你的人才密度会越来越低。

20年前的1997年，在《华为基本法》的起草过程中，起草小组的一位教授曾经问任正非：“人才是不是华为的核心竞争力？”任总的回答则出人意料：“人才不是华为的核心竞争 ...

Duration: 29:59
Posted: Nov 18, 2020

Nov 16, 2020 · “如何打造人才企业优势”这个问题是华为前人力资源副总裁吴建国先生离开华为以后，做管理咨询公司，帮助中国包括中小企业的在内的很多企业处理的一些问题 ...

本文整理自华为前人力资源副总裁、深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问吴建国先生于5月28日“2021 HRoot中国人力资本论坛”现场带来的主题分享《突破认知，从反常识 ...